Gran parte del éxito de cualquier estrategia reside en el grado de involucración de los agentes interesados (o stakeholders, en inglés) durante su construcción, que ven en este instrumento una solución a sus necesidades y una respuesta a sus intereses y aspiraciones.

Bajo esta perspectiva, durante la construcción de la Estrategia Córdoba Creativa se han desplegado instrumentos de participación que han involucrado al sector cultural y creativo de Córdoba, representado por empresas y autónomos, instituciones públicas, asociaciones y mundo académico.

Entre estos instrumentos, han destacado los talleres de co-creación, que desarrollados desde junio de 2019 a marzo de 2020, han permitido recoger las necesidades y las propuestas de los agentes culturales para la construcción de una visión y unos objetivos conjuntos. Estos talleres han contribuido asimismo a crear una comunidad de agentes alrededor de Córdoba Creativa, germen de futuros órganos de pilotaje y gobernanza de la propia Estrategia.

Asimismo, en el diagnóstico del sector ha tomado especial relevancia la ejecución de unas 40 entrevistas a organismos y personalidades clave del mundo empresarial, académico, institucional y social, que han aportado importantes datos cualitativos sobre las industrias culturales y creativas en el contexto cordobés actual e histórico.

Se ha asegurado así que tanto la visión como las líneas estratégicas contenidas den respuesta a las necesidades y aspiraciones del sector gracias a un proceso participado, compartido y construido entre todos.

Desde el IMDEEC, se desea hacer constar un profundo y sincero agradecimiento al más del centenar de agentes institucionales, académicos, sociales y empresariales de la esfera cultural y creativa cordobesa que han colaborado en este enriquecedor proceso de reflexión y co-construcción de la Estrategia Córdoba Creativa 2030, mediante su participación en talleres de co-creación, entrevistas y/o encuestas:

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